孙银河到七十三处陕西榆林项目部检查指导工作

近日，建设集团党委委员、副总经理孙银河到七十三处陕西榆林项目部检查指导工作。孙银河深入施工现场，实地查看了脱盐水站等重点区域的安全防护和现场管理情况，同步查阅安全管理、质量控制等资料，对项目部扎实开展日常安全管理、质量管控等工作情况予以肯定，对下一步工作提出具体要求。

一是增强安全意识。扎实推进安全生产各项工作落实到位，抓实抓细现场管理，确保安全生产底线红线不动摇；二是加强工程质量过程管控。树立精品意识，提升整体施工管理水平，打造高质量精品工程，擦亮企业良好品牌形象；三是抓好现场标准化管理与施工进度。合理规划工期进度和施工节点，按时按点高质量完成节点任务目标，确保高效履约；四是严控设备制造周期与采购质量。落实好相关监造措施，保障设备供应及时，确保按期推进设备的采购、入场等工作；五是加强与业主的交流沟通。建立沟通对接机制，保障后续设备的及时进场，避免出现窝工现象。

七十三处副处长（主持工作）高升亮，项目部相关人员陪同检查。（李仙 文/图）