建设集团第六督导组到七十三处大别山电厂、鄂州电厂（运维）项目部开展安全（环保）专项督导检查

5月23-24日，建设集团第六督导组到七十三处大别山电厂、鄂州电厂（运维）项目部开展安全（环保）专项督导检查。

在大别山电厂项目部，检查组深入施工现场，细致排查高处作业、临时用电等环节安全隐患及现场防护措施落实，详细了解输煤系统设备运行和运维人员实训等工作开展情况，对项目阶段性安全管理成效予以肯定，并结合项目特点提出具体要求。一是严控土建收尾作业安全，规范零星作业审批流程，彻底清理遗留安全隐患。二是抓实设备联调联试管控，严格执行试运方案，落实全过程旁站监督，保障调试作业安全可控。三是强化输煤运维人员岗前培训，细化实操演练、安全交底，全面提升运维人员岗位安全履职能力。四是落实“雨季三防”工作措施，做好应急物资储备和人员安排，确保关键时段项目领导值班带班。

在鄂州电厂（运维）项目部，督导组深入碎煤机室、气膜煤仓、9号皮带廊道等核心运维作业区域，实地检查设备运行、现场安全防护设施、零星作业全流程管控等情况，查阅安全管理制度建设、作业票证规范管理等资料，对项目部运维期间安全管理工作给予肯定，结合现场核查情况对下一步工作提出具体要求。一是紧盯土建消缺期间的安全管理，强化零星作业全流程管控，严格落实“五不作业”原则，规范作业票证全周期管理，对高风险作业全程安排专人盯守，坚决守住作业安全底线；二是加快推进运维“三项制度”体系建设，围绕“专业人干专业事”核心要求，系统性梳理完善安全管理制度、岗位操作规程、全员安全职责，实现安全管理标准化、规范化；三是深化守规矩安全文化建设，常态化开展安全警示教育，引导全员牢固树立“上文明岗、干标准活”的行为自觉，筑牢安全生产思想防线；四是持续深化运维现场文明生产治理，动态保持生产环境合规达标，确保现场管理持续满足生产单位安全生产标准化要求。

项目部有关人员参加了上述活动。（郭伟彦 刘沛硕/文）