清徐焦仓项目部多措并举强化异形贮焦方仓滑模过程管控

       三季度以来，清徐焦仓项目部通过优化网格进度、强化安全交底、严抓质量管理等多措并举，不断强化异形贮焦方仓滑模过程管控。

       一是优化网格进度。项目部针对9座超大规模异形贮焦方仓制定专项行动方案，明确攻坚措施；根据目标分解细化施工计划，提前落实方案、资金、劳动力、机具、材料准备，按月设置重要进度节点，按周分解任务，每日召开安全生产碰头会，以日保周，每月考核。截至目前，已完成8座30m*30m贮焦方仓滑模施工。

       二是强化安全技术交底。项目部自进场以来，严格落实全员安全生产责任制，健全“安全风险分级管控和事故隐患排查治理”双重预防机制，在滑模施工过程中，提前对施工队伍进行技术安全交底，详细讲解方仓墙壁倒模施工工艺，并对个人劳动保护用品的使用和安全措施落实情况细致监督检查，同时坚持边查边改、以查促改，实现风险精准管控。

       三是严抓质量管理，针对方仓滑模平台交叉作业多，施工工序穿插作业，施工组织协调难度大等特点，项目部精心策划，稳控各道工序，针对异形方仓采用弧形护角、引入背包式新型振捣棒、调配混凝土最优配比、仓壁采用原浆收面等多项技术措施。同时对工程施工进度和安全生产情况进行分析，进而排查施工和管理漏洞，实现高水平优化，确保滑模施工作业质量。（黄守来 薛月桥/文）