胡庆刚到成套式模块栈桥加工厂、贵州红林项目部、四川广元项目部开展一季度安标化考核

3月21-27日，副处长胡庆刚到成套式模块栈桥加工厂、贵州红林项目部开展一季度安标化验收工作。

在栈桥厂，胡庆刚对加工厂生产现场安全管理、设备运行及隐患整改情况进行全面督导。验收过程中，验收组严格对照《安全生产标准化手册》，通过“现场检查+资料核验”的方式，对加工厂的安全管理体系、作业环境、设备设施、人员操作规范及应急管理等进行逐项评估，并针对厂区内人员作业、环境污染以及劳保用品等内容指出问题，提出改进意见建议。

随后，胡庆刚针对栈桥厂下一步安全管理工作提出要求：成套式模块栈桥作为企业内核心产品，其生产安全直接关系项目交付质量与企业品牌形象，需以更高标准推进安标化建设，并强调：要加快推进落实建设集团“三分离”要求，积极策划厂区内设备升级改造，明确厂区不同区域责任人，严格落实整改要求，不断压实全员安全生产责任制，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

在贵州红林项目部，胡庆刚深入施工现场，听取了相关负责人对项目进展、安全生产、安全管理等方面的工作汇报，胡庆刚针对项目下一步工作提出具体要求：一是持续抓好安全管理，严格落实集团公司“六个三”安全管理要求，扎实贯彻“五不作业”原则，提升安全意识，坚守安全底线；二是持续抓好质量管理，牢固树立质量第一的理念，进一步强化质量管控措施；三是不断提升安全管理思想，把安全标准化工作做到入心入脑，全面提升职工安全意识。                

在四川广元项目部，胡庆刚一行深入施工现场，对施工生产情况进行了解督导，针对施工现场施工存在的高风险作业点，提出要盯紧抓牢，督促项目部做好风险辨识，安全隐患要排查到底、整改到底；随后验收组严格对照《安全生产标准化手册》、平安一季度相关文件要求，通过“现场检查+资料核验”的方式对施工现场、资料进行了检查、指导。胡庆刚强调：一要明确安全生产目标，强化对施工现场安全的监督，工作要认真仔细，重点关注风险辨识和隐患问题整改，切实抓好安全措施和规范标准的落实和“五不作业”原则重要性；二要施工现场布置要严格按照《安全生产标准化手册》执行，同时对悬挑卸料平台、临时用电、脚手架等危大工程作业必须要严格按照方案执行，做到现场和资料相辅相成；三要持续电厂高标准做好现场安全文明施工工作，做到常态化保持，同时要求快速推进“三分离”工作。

安监部相关负责人、项目部相关人员参加上述活动。（师富瀛  张杰 刘志国 文/图）